Referenzaktivitäten

•   Arche NoVa e.V. - Dresden

Prozessentwicklung zur verbesserten Strukturierung der Zusammenarbeit zwischen Landesbüro Syrien und Hauptbüro in Dresden. 

•   Sozialamt Leipzig 

Erarbeitung einer Koordinationsstruktur für Ämter, beteiligt an der Schaffung von Unterbringungen für Geflüchtete unter Lead des Sozialamtes

•   UNOCHA Türkei  - Information Management

Entwicklung von Berichtsformaten und Moderation von high-level Koordinationsbesprechungen zur Effizienz geleisteter Unterstützungsleistungen für Erdbebenopfer mit internationalen und UN Organisationen als auch Regierungsvertretern

•   UNHCR Polen - Information Management

Moderation von Planungsworkshops mit internationalen und nationalen Organisationen, Entwicklung von Indikatoren und Monitoringtools für die Landesstrategie der internationalen Flüchtlingshilfe in Polen

•   UNOCHA Haiti - Humanitarian Affairs Officer

Koordination und Strukturierung der Zusammenarbeit internationaler Hilfsorganisationen und UN-Vertretungen mit nationalem Katastrophenschutz. Beratung zu Prioritätsfindung, Moderation von Koordinationsgesprächen zwischen nationalen und Internationalen/UN Organisationen und Regierungsvertretern

•   Mosaik Leipzig e.V. - Geschäftsführung

Organisationsanalyse hinsichtlich Personal- und Finanzierungslage. Erarbeitung einer detaillierten Analyse für den Vorstand unter Inbetrachtziehung der personalen Besetzung und der Historie des Vereins. 

•   Caritas Schweiz - Burkina Faso - Program Manager 

Beratung von 3 Partnerorganisationen in Burkina Faso, Mali und Niger zum Kickoff eines tri-nationalen EU Projektes. Organisation und Moderation von Trainings und Planungsworkshops. Organisation und Moderation eines Workshops in Dakar für eine EU Delegation und 6 internationale Hilfsorganisationen

•   Welthungerhilfe - Äthiopien/ Somaliland - Regionalkoordinator

Beratung zu und Erarbeitung eines Strategie zur Integration humanitärer Hilfe in das Landesportfolio 

Organisationsanalyse zur Identifkation von Stärken und Schwächen in Administrativen und Programmatischen Bereichen

•   Welthungerhilfe - Haiti - Programmleitung

Unterstützung des Dezentralisierungsprozesses der Welthungerhilfe. Entwicklung von Prozessen zur Kooperation der Landesstruktur (Hauptbüro, mehrere Regionalbüros, Kooperationspartner, Hauptbüro in Deutschland)

Organisationsanalyse zur Identifikation von Stärken und Schwächen in Administrativen und Programmatischen Bereichen

•   Welthungerhilfe - Haiti - Standortleitung

Koordination eines Büros von 30 Mitarbeitenden. Durchführung mehrerer Projektplanungsworkshops und Trainings. Beratung von Partnerorganisationen zum Aufbau von Expertise in Projektrelevanten Fachbereichen

Organisationsanalyse zur Identifikation von Stärken und Schwächen in Administrativen und Programmatischen Bereichen

•   Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit - Burkina Faso

Beratung und Schulung nationaler Partnerorganisation mit 40 Mitarbeitenden zu diversen die Projektumsetzung und interne Organisation betreffenden Themen

•   Freischaffend

Schulungen von Organisationen zu Wirkungsmonitoring, Public Relations und Human Interest Stories