Organisationsberatung zielt darauf, die eigene Organisation besser zu verstehen, Potentiale zu entdecken und Herausforderungen von organisationalem Wandel positiv zu nutzen.
Es geht um das Zusammenspiel von Menschen, von Kollegen aus unterschiedlichen oder denselben Abteilungen, das Zusammenspiel von Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Es geht um ein gemeinsames Verständnis von Abläufen, um Transparenz, eine gemeinsame Vision, eine konkrete Strategie, das wertschätzende Miteinander, oder eine positive Einstellung zur Organisation selbst, einen guten Teamspirit.
Ich biete Ihnen einen professionellen, analytischen und wertschätzenden Blick von außen. Durch Nachfragen und Zuhören können die Stärken in den Vordergrund treten und die Organisationen sich notwendiger Veränderungsbedarfe bewusst werden. Basierend auf diesem Bewusstsein begleite ich Sie auf eine empathische und zielgerichtete Weise, bei der Umsetzung von Veränderungen.
In vielen Fällen bringen Berater eine Lösung mit und vermitteln diese an Ihre Klienten. Systemische Beratung hingegen sucht Lösungen auf Fragen, welche Organisationen beschäftigen, innerhalb der Organisation selbst. Ziel ist es, langfristige, nachhaltige Lern- und Entwicklungsprozesse zu initiieren und die Mitglieder der Organisation als zentrale Akteure in diesen Prozessen wert zu schätzen. Diese Personen bringen jeweils ganz einzigartige und wertvolle Perspektiven und Erfahrungen mit. Zwischen ihnen bestehen hochkomplexe Vernetzungen in Kommunikation und Kooperation. Der systemische Ansatz zielt auf die Aktivierung, Bewusstmachung und Nutzung dieser vielseitigen Ressourcen. Auf diese Weise werden bestehende Fragen, werden Konflikte und Prozesse nicht von außen gelöst, sondern die Eigner dieser Fragen, dabei unterstützt, eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Systemische Organisationsberatung bietet Hilfe zur Selbsthilfe. Durch die Schärfung des eigenen Blickes, die Bereitstellung notwendiger Werkzeuge und die Vermittlung des Wissens um deren Anwendung unterstütze ich Sie. Dadurch bleibt auch nach dem Ende der Beratung das Wissen und die Expertise in der Organisation. Dadurch hilft Organisationsberatung sowohl bei der Lösung akuter Fragen, stärkt aber auch die Organisation langfristig, durch die Bereitstellung von Wissen und das gemeinsame Anwenden desselben. Dies versetzt die Organisation in einen resilienteren Zustand, ihre Mitarbeitenden sind zufriedener und motivierter, was sich in einer erfolgreicheren Arbeit der Organisation selbst auswirkt.
Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, kann Organisationsberatung zum Einsatz kommen. Organisationsberatung bietet wertvolle Unterstützung bei der Schaffung neuer oder Veränderung bestehender Teams, der Überarbeitung von Abläufen und Strukturen, der Entwicklung von Visionen und Strategien.
Als Moderator unterstütze ich Sie pragmatisch in der Umsetzung Ihrer Workshops und Versammlungen, biete individuelle Beratung für Personen, die ihre eigene Rolle und ihre Interaktionen innerhalb des Organisationssystems hinterfragen und sich erfolgreicher und sicherer in dem System und in ihrer Rolle positionieren möchten.
Themengebiete
• Integration von Projektbüros/ Suboffices
• Kooperation Projektbüros/Suboffices - Head-Office
• Partizipation und kooperatives Leadership
• Entwicklungspotentiale und teaminterne Konflikte
• Nachhaltige Organisationsentwicklung
• Strategieentwicklung
• Projektmanagement und Evaluierung
• agiles Projektmanagement
• Moderation von Workshops
• Prozessentwicklung
• Monitoring & Evaluierung
